山东省优秀毕业生奖金:上司期待四种报告

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 15:24:01

上司或老板总是这样的,你想报告一件事,他的反应是:“这些事情,你不需要对我讲,你去做就成了。”当然你不报告一件事,他的反应是:“你为什么不请示?自作主张。”

       你觉得这个标准很难拿捏,讲也不对,不讲也不对。

问题是,你干这份工作,适应公司的作风和掌握上司的要求,是你的责任。所以,讲与不讲,几时讲,讲多少,完全是你的工作。

其实,你和上司说话的机会,每天不多,亦不应该很多。往往是你要找他时,找不到,他要找你时,你又未准备好。你应该养成一个习惯,想到自己要有什么要讲的事情,就把要点记下来。

对着这份清单,你还要做些分析工作,其中有一些是汇报,有一些是报告,有一些是求救,有一些是自首。分门别类,面对上司时,对这几种事情,你要分开来讲,千万不要混为一谈。

汇报,上司希望掌握事情的进展。这些事情,通常是过程很长,你需要给他一些“中期报告”。例如,你负责销售,第一天开售反应如何、每天销售有没有异常、售量总数是否如同预期,就算不要每天汇报,最少要将数字记在脑海里,他一问,你就要懂得答。

老板喜欢主动汇报的员工,有人为他掌握了脉络,事情不会失控。

报告,上司只想知道开始和结果。这些事情,你不需要事无巨细,例如,你负责煮饭,计划煮什么,几时买菜,今天某菜贩没有开档,你买不到活鸡,才买了冻鸡……细节部分不要絮絮不休,总之,他要吃的时候,你准时做好符合预期水准的饭,没有超时超支,这就可以了。

老板会喜欢能够独立处理工作的员工,代表他跟进事情有始有终,适当时候,作出准确判断。