爱仕达不含pfoa可信吗:领导艺术：领导要团结众人冷静思考（图）

领导艺术：领导要团结众人冷静思考（图）

    领导艺术，是一门学问，也是决定一位领导事业成功的关键。

 ----- 诸葛长青

     好领导的标准是什么？

     诸葛长青认为，一个好的领导，会得到下属的拥戴，上级的表扬，群众的赞赏。

     如果成为优秀领导的领导者？

     诸葛长青认为，优秀领导者必定具以下三方面的素质：

    第一，汇聚人才打造钢铁团队；第二，智慧超群冷静思考；第三，关爱民众目光长远。

    历史上许多领袖使我们的榜样，清朝的曾国藩也是领导者的榜样，他值得领导位置上的管理者认真学习借鉴。得人才者得天下。

     诸葛长青你为，团结众人，冷静思考，用智慧搞好决策，是当好领导的第一要务。

     领导要有威信、要深入思考、要敢作敢为，不拖泥带水。

    《南方都市报》曾经以南非前总统曼德拉报道过如何当好领导，值得学习借鉴。

    南非前总统曼德拉认为，作为一名领袖，最重要的就是要处事果断。

    一个唯唯诺诺的人是很难成为成功的政治家的。

    诸葛长青：做领导的，如果自己都拖拖拉拉，如何指挥千军万马？

    新加坡内阁资政李光耀对政治家的最高评价是“曼德拉级”。

    李光耀对此的诠释是，政治家办大事不能拖泥带水，不能让个人的因素影响自己的判断力。在这一点上，曼德拉是做得最好的

　　美国《时代》周刊编辑理查德·施滕格尔说，想当一名成功的领导者，就应该向南非前总统纳尔逊·曼德拉讨教讨教。因为他有太多值得实践的经验。曼德拉认为，领导“不是一个原则问题，而是一门艺术”。他根据切身经历总结出了领导艺术的7条经验。　　

　　【经验1  】

　　身先士卒 更要说服群众

　　解读：曼德拉深知，作为领导人，不能脱离自己的支持基础。一旦到达先头阵地，就要及时让支持者跟上。

　  诸葛长青：群众基础很重要、统一思想很重要。　

　　【经验2  】

　　迟点发言 巧妙凝聚共识

   诸葛长青：曼德拉总结的太好了，领袖的主要职责不是命令人们去做什么，而是要建立共识。他经常说：“领导人不要过早地加入辩论。”，作为领导者要深刻思考。

　　解读：曼德拉常说：“领导的秘诀是在自己领导别人的同时，也让自己被别人领导。在开会时，迟点发言是一种明智的做法，可以说服人们做事，并让他们感觉这是他们的主意。”

　　事例：小时候，曼德拉深受抚养自己长大的部落领袖穹金塔巴的影响。每当穹金塔巴召开部落首领会议时，男人们围成一圈。穹金塔巴会等到所有人说完之后才做总结发言。曼德拉由此学到，领袖的主要职责不是命令人们去做什么，而是要建立共识。他经常说：“领导人不要过早地加入辩论。”

　　过去，曼德拉经常在家中召开会议。有时，一些同事会冲着他大喊大叫，要求他行动快一点，更激进一点。这时候，曼德拉总是静静倾听。

    最后做总结发言时，他会缓慢而有条理地总结大家的观点，再把自己的看法说出来，从而自然而然地引导大家朝着他期望的方向前进。

　　诸葛长青：总结大家的观点，提出自己的看法，引领大家勇往直前。

　　【经验3  】

　　知己知彼 掌握对手语言

    诸葛长青：换位思考，从对方角度考虑，是赢得群众拥护的重要方法。

　　解读：曼德拉认为，掌握南非白人的语言不仅可以理解他们的世界观，在日后的斗争或谈判过程中也会有帮助。

　　事例：上世纪60年代，曼德拉在狱中开始学习南非白人的官方语言布尔语。

    这是南非隔离政策的产物，南非黑人对此深恶痛绝。很多党狱友都嘲笑曼德拉，但他却学得津津有味。曼德拉甚至还温习了橄榄球知识，因为这是南非白人最喜欢的运动，这样他就有机会和白人评点球队和比赛。

　　【经验4  】

　　化敌为友 和对手要亲近

    诸葛长青：大智慧的领导人眼里，没有敌人，只有朋友和未争取到的朋友。

　　解读：曼德拉浑身散发着魅力——他总能凭借自身魅力去影响他的敌人，而不仅仅是朋友。他常说，要与朋友保持紧密的关系，与对手保持更加紧密的关系。

　　事例：很多被邀请到曼德拉家中做客的客人其实并不是他完全信任的人。曼德拉却能和他们一起进餐，向他们咨询意见，甚至说好话恭维他们并给他们送礼物。

　　曼德拉的智囊团中有一些他不喜欢的人，但他和这些人都保持着良好的关系。他会在他们生日的时候打电话祝他们生日快乐，也会去参加他们的家庭葬礼。在他获释后，他的朋友清单中有当年的狱卒，他的内阁中也有当年令他入狱的那帮人。

　　曼德拉相信拥抱敌人是控制他们的方法之一：和把敌人融入自己的势力范围相比，敌人的独立存在更加危险。

　　【经验5  】

　　注重形象 记得要常微笑

   诸葛长青：微笑是天空的太阳，始终给人以自信、给人以能量、给人以心灵的安慰。

　　解读：当曼德拉还是一名法律系的穷学生时，有一天他去拜访沃尔特·西苏卢（黑人，南非非洲人国民大会前副主席），西苏卢衣着得体，微笑着接待了他，这让曼德拉感到很温暖。曼德拉认定西苏卢是他的榜样。之后，曼德拉十分注重自己的形象，他每次在公众面前亮相，总是打扮得大方得体，笑脸盈盈。

　　事例：1994年，曼德拉竞选南非总统时，他的外型，特别是微笑为他赚了很多分。对南非白人来说，曼德拉的微笑意味着他同情他们，而且他带来的苦味将会少一点；对黑人选民来说，这意味着他是一个快乐的勇士，而且他将带来胜利。画有曼德拉笑脸的海报一度充斥着南非许多城市的大街小巷。　

　　【经验6  】

　　冷静思考 客观看待问题

    诸葛长青：冷静思考、辩证思维，你会全面掌握形势。

　　解读：曼德拉常说，生活从来不是一个简单的是非黑白问题。

　　事例：曾经有人这样问曼德拉：当你决定推迟武装斗争的时候，是因为你意识到自己没有力量推翻现任政府，还是因为你知道自己能够通过非暴力的方式赢得国际上的支持？他的回答总是，“为什么不能是两者都是？”

　　曼德拉的言语中透露这样一个信息——生活从来不是一个简单的是非黑白问题。做任何决定都是一个复杂的过程，都需要分析、思考每一个因素。

　　身为一名政治家，曼德拉总是以实用主义的态度去看待问题，他认为这个世界总是存在一些差别。这可能因为他是一名黑人，并长期生活在种族隔离制度下，为此他感到异常痛苦并不得不思考：为了做自己喜欢的工作，我是否应该选择白人老板并默默接受他们的惩罚呢，还是拍拍屁股一走了之？

　【经验7  】

　　激流勇退 选择时机离开

    诸葛长青：好的领导者，都是认清形势、把握时机。

　　解读：曼德拉认为，一个好的领导者知道该去做什么不做什么。

　　事例：有人说，曼德拉留给世人最宝贵的“遗产”就是选择了离开总统职位。1994年他当选南非总统时，他有机会一直坐在这个位置上，直到逝世。然而在1997年12月，曼德拉辞去南非非洲人国民大会主席一职，并表示不再参加1999年6月的总统竞选。

　　纵观非洲的历史，愿意做到自动退出的民选领导屈指可数。曼德拉的辞职是因为他希望能给后人树立一个榜样。“他的职责是制定航线，而不是亲自掌舵。”国际观察家本尼·安格说，“曼德拉清楚自己的职责，知道该去做什么不做什么。”

　　诸葛长青：好领导都是认清形势、团结众人，运筹帷幄、决胜千里。