nevergone怎么打金币:《孙子兵法的营销智慧》

ISBN：704013070X
尺寸：16开
字数：200000
用纸：高档纯质纸
页数：207
印张：14.5
印刷时间：2004-6-1
《孙子兵法的营销智慧》
(本书的姊妹篇是《孙子兵法的销售智慧》)
作者：[美] 杰拉德·A·迈克尔森、斯蒂芬·W·迈克尔森 著 贾良定 唐翌 译
编辑推荐语
当你得知自己就要当爸爸的那一刻，你是在激动、兴奋、慌乱、期待之余袖手旁观，认为怀孕是妻子一个人的事，自己帮不上忙、插不上手？还是把孕育小生命看作是夫妻共同的责任，积极主动地培养自己的“准爸爸”意识，一起走过从二人世界到三人世界的心路历程？
心理专家的研究表明，“怀孕期间没有得到爱的孕妇，分娩以后对于给人东西之类的事情会变得消极”。在给人东西这类小事情上都态度消极，那么妻子就很难对生下的孩子真正倾注无限的母爱。所以，对于怀孕的妇女来说，丈夫的应对方法如何，将会对分娩与育儿产生很大的影响！
本书是一部专门面向准爸爸的男性读物，它从妻子怀孕到妊娠、分娩等不同时期，向你介绍了如何与妻子共同快乐地孕育爱情的果实：
美国《孙子兵法》应用研究的巅峰之作
独树一帜地将东方的先哲智慧与西方的营销实践融于一体
南京大学商学院首任院长周三多教授与中国孙子兵法研究会副会长洪兵教授联合撰文推荐
在图书市场上，将《孙子兵法》应用在工商管理领域的作品并不少见。不过，能够深刻领悟《孙子兵法》的精髓，提出自己独到见解的作品却很少见。本套丛书的作者杰拉德?迈克尔森是世界一流的《孙子兵法》专家，也是美国著名的市场营销专家。他长期从事《孙子兵法》的应用研究工作，对于孙子的思想智慧具有睿智而独到的见解。在这套丛书中，作者深度挖掘了孙子的永恒智慧，并将自己多年的实践经验融入其中，才完成了这套优秀的营销著作。本套丛书是作者为企业管理者准备的一道图书大餐，它能够有效地拓展管理者的视野，提升他们的战略思维能力。
内容简介
《孙子兵法》是我国古代最为杰出、对后世影响最为深刻持久的兵学典籍。令人深思的是，这部诞生在2 500多年前的兵法著作，为什么在当代依然备受重视？为什么在国内外的工商管理领域能够不断掀起《孙子兵法》应用的热潮呢？
原因是：孙子对人性的本质和人类竞争活动的基本规律有其独到的深刻见解，《孙子兵法》深刻揭示了竞争规律。《孙子兵法》不是简单意义上的军事著作，这部伟大的著作中蕴含深邃丰富的哲理和普遍适用的思想原则，能够帮助我们在当今激烈的竞争中立于不败之地。营销与销售的实质是市场竞争，而《孙子兵法》正是诠释竞争规律的顶尖之作！
本书的作者杰拉德?迈克尔森是世界一流的《孙子兵法》专家，也是美国著名的市场营销专家。作者长期从事《孙子兵法》的应用研究工作，对于如何把孙子的思想智慧应用在营销与销售领域具有睿智而独到的见解。在本书中，作者独树一帜地将东方的先哲智慧与西方的营销实践融于一体，在孙子永恒的思想基础之上，为营销人士提供了一个创造营销制胜的系统方法。在本书中，作者不是把孙子的思想进行简单的罗列，而是对《孙子兵法》中的思想智慧进行了概括、提炼和整合，将这些伟大智慧重新诠释为企业可实施的“12项营销原则”。这12项营销原则既威力强大，又容易执行，它们共同构成了一套完整的营销制胜体系。
作者简介
杰拉德·A·迈克尔森(Gerald A.Michaelson)：世界一流的《孙子兵法》专家，《财富》100强公司的高级经理。他在一系列著作中阐释了《孙子兵法》的思想智慧。这些著作广受重视，已经被翻译为7种语言。他曾经在中国举办过关于孙子的研讨会，并在全世界对商业人士开展孙子思想及其运用的培训与讲演。
斯蒂芬·W·迈克尔森(Steven W.Michaelson)：市场营销专家，拥有丰富的市场营销经验，曾就职于宝洁公司和沙拉李公司。
译者简介
贾良定：南京大学商学院工商管理系副教授，管理学博士，并于2001－2003年在北京大学光华管理学院从事博士后研究工作。曾在《经济研究》《管理世界》《经济学》(季刊)等学术刊物发表学术论文十余篇，出版专著《专业化、协调与企业战略》，该书荣获第四届南京大学人文社会科学研究成果奖一等奖 (2004年)。
唐翌：南京大学管理学硕士，香港科技大学博士研究生。
目录
周三多专文推介
洪兵专文推介
前言
导言 营销战略的原则
第1章 原则一：尊重顾客
第2章 原则二：收集情报
充分评估情报
知识是营销的动力
良好调研是关键
了解你的市场
准备竞争分析
研究信号
严守你的秘密
第3章 原则三：坚持目标
寻找制胜战略
不战而屈人之兵，善之善者也
寻求战略转折点
制定行动计划
战斗和侦察
切莫低估
细思量，再冒险
生存驱动胜利
第4章 原则四：安全定位
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第5章 原则五：进攻行动
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第6章 原则六：出奇制胜
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第7章 原则七：随机应变
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第8章 原则八：集中资源
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第9章 原则九：精打细算
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第10章 原则十：命令结构
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第11章 原则十一：人本领导
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第12章 原则十二：简明扼要
第13章 战略的实施
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